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面向未来新零售领域的设计赋能(原创文章)

发布时间:2017-05-24 09:07:56   来源:PS教程   人气:0

前言:引言:阿里巴巴集团通过和线下零售大鳄百联集团的整合,未来会基于大数据和新科技,为我们的消费者提供多场景、多触点的全新消费体验。      退

引言:阿里巴巴集团通过和线下零售大鳄百联集团的整合,未来会基于大数据和新科技,为我们的消费者提供多场景、多触点的全新消费体验。


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退场动效


退场动效即为图片退出场景,主要让用户的操作反馈不会太生硬,并衬托下一张图的入场,其动效制定主要根据用户的操作即图片的切换方向制定,包含三种动效模板分别为左退场、右退场和缩小渐隐运动模板。

组合动效模板


对于图片中有多个元素的情况下,需要采用组合动效的形式,让各个元素分节奏的进行入场,引导用户视线流,便于聚焦关键元素。



DUANG DUANG DUANG~各位观众,敬请观赏我们最终的输出效果


商品的种类纷繁复杂,在具体拍摄时还需要总结出一份详实的,可操作实施的规范才能让这个庞大的工作得以落地实施。首先们按照品类维度,将商品分成食品饮料、粮油食品、个护美妆、日用百货、母婴玩具、数码配件、家纺内衣七个大类,再根每个大类中商品的包装形态分别设置了拍摄的规范。


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未来我们会配合业务拍摄数千支核心商品,在做好商品标准化信息建设的同时全面提升零售通业务平台的商品主图品质。

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而呈现给用户的永远是最简单的,只需要打开商品列表,勾选商品,再点击生成海报,选择需要的海报样式,更换营销标签,我们的海报就自动生成了。可以通过一键分享,将图片发送至各种IM.用户收到海报后,识别图中二维码就可以直接打开商品的详情页,快速下单。



未来不仅可以通过海报分享商品,还可以用来做营销活动的透传,引导到大促会场页面或大品牌的专属宣传页。


这两个项目从发想到目前阶段性上线,历经了长达8个月之久,目前还在不断地迭代和优化发展中。这其中有很多的故事,为了让合作伙伴认识到它们的价值,我们多次做了价值包装和转换,从最初的3个人发展到后到近30个人的虚拟项目组。在等待资源排期的过程中,几度被推后。但我们始终坚持了下来,用设计师的力量去帮助业务发展。


通过这段时间推动设计赋能项目的实施与落目,我也深刻体会在新零售领域做为设计师的多种发展可能。未来基于不同的场景,结合人工智能、物联网、大数据,再通过不同的服务终端,将为设计师提供巨大的施展空间。


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其实在这之前,我也有过一些迷茫:如何提升设计的专业度?如何提高设计师在公司里的话语权?是否需要转型?如何转型?


但当我投身到业务之中,在做好设计支持的同时深耕细作,积极思考,我会发现没有人会因为自己的title而受到限制,真正制约个人发展的其实是你的内心。当你可以突破自己的舒适圈而不断向周边探索的时候,一切都会变得明朗而又有希望。


以上,献给和我一样努力工作在一线的可爱设计师!未来是值得期待的!


by 李 蓓蓓

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